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【10月30日打卡总结】本帖最后由Flora

作者 Flora可人 2012-10-30 08:33 652
内容来自 2012-10-30 打卡话题
如何开好HR部门会议?

1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?

1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
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本帖最后由 Flora可人 于 2012-10-30 09:20 编辑

1、你们HR部门的会议效果如何?

A、好 B、不好

2、如果好,好在哪里?

如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?

之前是几乎不开会的,因为每天的工作都是日常工作,下面两个小妹妹都听我指挥,所以没有会议,今年因为公司给予的一次想都想不到的机会,我有幸以旁观者的身份观察了人力资源工作一年,包括人力资源一年来的工作效果,当然我没吃闲饭,在通过别的途径工作、学习,而且是在一个真正能算得上是职业经理人领导的部门去学习,机会相当难得,我发现之前的领导根本不叫什么领导,不光自己没得进步,别人也没得进步,而自己每天还忙的脚打后脑勺,更不用说部门文化了,当然有机会认识到这些问题,那就必须把问题解决掉,今年年底我就又能回到人力资源了,而且工作幅度还会扩大,那如何才能做好以后的人力资源工作呢?我想了很多

1、会议肯定是必须的,周会和月会要首先建立起来,今年我参加了无数次的会议,和之前参加会议的感受是不一样的,今年我对会议有了新的理解和认识,我想我能够把我的理解和认识在以后的回忆中运用起来,让大家都有机会成长

2、现场会议很重要,尤其是处理突发事件,如果没有现场会议的总结,可能你永远都在处理突发事件,甚至每次都处理不好

3、会议前的准备和会议后的执行,这个不是想着玩的,要切切实实的把事情做起来,那会议才有开的意义,否则最后大家都民不聊生了,更不用谈会议的效果,最终会流于形式

4、給部门所有人同样的机会,当然在这过程中,肯定有进步快的,进步慢的,不过因为是公开透明的,激励不可少,每个人对自己和他人的情况都是了解的,要用着种方式刺激他们进步

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hrwxy

15楼 hrwxy

谢谢分享下

2012-10-30 23:56:06 回复 赞(0)
hrwxy

14楼 hrwxy

谢谢分享

2012-10-30 23:55:49 回复 赞(0)
倩倩

13楼 倩倩

支持一下

2012-10-30 21:57:09 回复 赞(0)
乐心

12楼 乐心

学习了,谢谢

2012-10-30 17:03:28 回复 赞(0)
森林

11楼 森林

楼主很幸运,有这个机会!

2012-10-30 16:49:03 回复 赞(0)
旭清秋

10楼 旭清秋

学习.

2012-10-30 16:07:21 回复 赞(0)
八月盛夏

9楼 八月盛夏

参加的大小会议都不计其数了~~~

2012-10-30 15:47:56 回复 赞(0)
Asflsi楊小杨

8楼 Asflsi楊小杨

学习了。

2012-10-30 14:47:02 回复 赞(0)
kateliu

7楼 kateliu

支持

2012-10-30 14:36:28 回复 赞(0)
顺水平舟

6楼 顺水平舟

会议的刺激有新意!

2012-10-30 14:29:31 回复 赞(0)
renxueliang

5楼 renxueliang

可以,学习一哈

2012-10-30 14:25:36 回复 赞(0)
丨丶灬尐仸er

4楼 丨丶灬尐仸er

支持!

2012-10-30 13:58:22 回复 赞(0)
Marry_zoe

3楼 Marry_zoe

支持`

2012-10-30 13:51:52 回复 赞(0)
yolanda19

2楼 yolanda19

共同学习,共同进步!

2012-10-30 12:59:45 回复 赞(0)
莫失v莫忘

1楼 莫失v莫忘

规划挺好的,学习了

2012-10-30 10:46:46 回复 赞(0)

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