本帖最后由 钰钰 于 2012-10-31 23:36 编辑
看卡卡们没回复,为什么好多人的内容都是“1”,真心的感到抱歉。楼层亦想抢,内容亦想及时的编辑,让更多的卡卡关注,我在三茅的成长。可是身为工作人士,真的是身不由己啊。就在刚刚,我刚结束今天的工作。有点累,真的好想马上关电脑去休息睡觉,可是想到未编辑的内容,还是客服自己的惰性,赶在12点之前来认真思考今天的打卡主题。
这么长时间的打卡,我的原则是:
1、坚持每天打卡;
2、尽最避免出现打卡未编辑的情况;
3、打卡认认真真,切勿“糊弄”;
4、认真学习卡卡们的分享内容,不瞎点评,不盲目点评;
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1、你们公司有没有对HR进行专业的培训? A、有 B、没有
这个没有。估计一般的公司很少会有专业的HR培训吧,原因有以下几点:
1)公司规模的大小,直接影响HR部门的人员数量。一说培训,总会给人一种只有人多才能培训的感觉。所以那些光杆司令想在公司参加专业的HR培训,似乎不太现实;
2)老板对HR部门重要性的认可程度,及专业性的认可程度。毕竟在中小企业中像“风十三、公子豪”那样的相对守法的企业还是少数,所以给HR做专业的培训,容易出现“自己扇自己耳光”的情形,如果做那得需要多大的勇气,或者让我们的HR知道,培训你的目的就是让你在公司现有的情况下,如何去规避那些合理的“法”。
3)、、、、、、【省略号表示,我总结不出三了,欢迎卡卡们补充,不过这点编辑,应该不会再有卡卡看到了,呵呵、、、
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样? 如果没有,你希望得到什么样的培训?
本着用专业的精神去做不专业的事情的态度,我希望能够得到这样的培训:
1)对劳动法规的系统性培训。之前劳动法,劳动合同法都看过,学过,但是都浮于表面,说懂也懂,说不懂也不懂,处于“一瓶子不满,半瓶子哐当”的状态,尤其是在三茅打卡学习过程中,很讨厌现在这种似是而非的感觉。
呵呵、、、、、、系统的HR培训是指望不上了,就靠我9月份的奖励,“管理者劳动法实务手册”了,相信看过之后会解决我现在的短缺;
2)面试技巧方面的培训,如何通过短短的几天面试,就可以选出适合的员工。
不是泛泛而谈,而是心理上的一些实际的案例。
3)对于绩效设计的注意事项,及如何让员工认可绩效。
16楼 小样儿S
来学习啦,晚上好撒。。。 嗯,大家要向你学习!
15楼 wtrej83
为什么好多卡内容都只有“1”啊
14楼 jiyougroup
都没内容·
13楼 daniel_cai
坐等内容
12楼 伊人慧
最近程序有点多,反应有点磨叽,打卡有点慢吞吞,这会儿悠哉小憩就来看你了哦
11楼 沉默火花
分享一下嘛,来一看空空的
10楼 自在飞
小钰的楼层真心不错呢,等待内容
9楼 生命
早
8楼 丨丶灬尐仸er
来学习了!
7楼 xiaoyaohr
来拜访的
6楼 慕遥
支持下,继续加油~争取分享更多内容~
5楼 HR_xiao
期待分享
4楼 大河
签到!
3楼 Asflsi楊小杨
早。
2楼 饿狼
插棍子哟
1楼 21280下雨
早!天气冷小心感冒!