本帖最后由 唯昂 于 2012-10-31 08:22 编辑
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
打卡:毋庸置疑,HR部门作为一个组织至关重要的一个部门,它的水平高低直接影响到企业的品质。工欲善其事必先利其器,对HR的培训理应而且必须引起企业管理者的重视。
1、没有
2、个人认为,如何构建高效的绩效管理体系和如何规避企业管理过程中的用工风险(充分理解相关劳动法律法规)是我最关注的两个点,前者是一个泵,带动企业前进,后者是一条线,避免企业危险。
当然,招聘、培训、薪酬这些也都很重要。作为HR,应该是全面发展的。。
13楼 saltjuan
全面的法务知识是管理制胜的武器~~支持下!
12楼 nd_never
支持下~!
11楼 wlily
全面发展
10楼 L未央
非常同意,HR应该全面发展
9楼 panny113
早上好~
8楼 紫涵
早安 紫涵来拜访支持啦 24群加油
7楼 嘀哩哩
全面发展啊,真是
6楼 YanfenYang
早
5楼 王帆
唯昂,小帆来看看你,
4楼 shimin1207
哇,写的很有见地,水平很高啊
3楼 敢不敢坚持到底
早O(∩_∩)O~
2楼 茜茜0831
你昨天讲的会议反馈机制应该怎么做啊?
1楼 曼兜兜
早上好~~