【10月31日打卡总结】说起来惭愧,燕子就是
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
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说起来惭愧,燕子就是负责培训的,关于hr的专业培训有,但不是那么系统。
我们部门有5个人,都是hr出身,基础知识比较扎实,培训侧重于各模块深入技能。我们才采用外训+内训的形式,先派遣负责该模块的员工参加相关课题的培训,比如负责劳动关系的参加劳动法应用,负责招聘的参加招聘面试培训,员工学习回来以后安排内训,由参训人担任讲师,培训部门的其他员工,一并讨论企业内部hr管理需要改进的地方。
关于通用的课程,如企业文化、规章制度、职业素养等,是统一安排的,各部门员工都必须参加。
另外公司也很支持我们参加一些相关的职业资格证书的考试,比如人力资源管理师、企业培训师等。
工欲善其事必先利其器,作为先锋部队的hr更应该接受系统培训,燕子要加油啦(给自己打打气,嘿嘿)!
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2024-09-18 17:51
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