【10月31日打卡总结】一说起培训,HR往往
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
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一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有,但是特别少
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
其实作为人事管理者,还是希望公司能多公费组织一些相关的人力资源6大版块的外训吧,毕竟学无止境,有些东西可能要在培训的时候,才能产生一些思想的新的火花吧,很多东西我们都不是说精通,而是一知半解,希望专业的外训能答疑解惑吧。
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2024-10-31 10:11
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真水无香9527
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1楼 goodness
我也期待呀,唉,其实大多民营企业都是如此吧,只有靠自己学习了,多参加一些HR沙龙也是一种很好的学习提升方式