【11月01日打卡总结】1、绩效考核是HR永

作者 chenlq 2012-11-01 08:47 335

内容来自 2012-11-01 打卡话题

如何考核HR？

1、绩效考核是HR永恒的话题，卡卡，当你在考核别人时，你们公司有没有对HR进行绩效考核？
A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎样考核的？（指标/方法/步骤/流程等）
如果没有，你觉得应怎样考核？

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1、绩效考核是HR永恒的话题，卡卡，当你在考核别人时，你们公司有没有对HR进行绩效考核？ A、有 B、没有 2、如果有，具体是怎样考核的？（指标/方法/步骤/流程等）如果没有，你觉得应怎样考核？大家好，我是33班的。我们有对HR进行考核。我们每个模块都有相应的指标，具体如下：一、考核内容及标准人事专员： 1、日常工作 1.1人事档案管理：延迟（入职1周内）、资料不齐、不真实、入职审批不符合规定、未按时间顺序存放或与目录不符，每例扣3分 1.2报表提交：所提供报表按职责分工所列报表，延迟、不准确，每例扣3分，周会议纪要于会后第2天上午发布，延迟扣3分 1.3劳动合同管理：漏签、代签1例扣10分，延迟（入职1周内）、内容有误、未签收每例扣3分，因合同管理不当造成公司损失视情况给予处分 1.4试用管理：考核表延迟发放、收回每例扣3分，因提醒不及时造成使用不合格人员在试用期后辞退，每例扣10分 1.5保险及公积金管理：延迟（指保险公积金新增、变更、减退、转移）、数据有误每例扣3分，其中意外险需入职第二日即生效，因失误造成公司损失的视情况给予处分 1.6信息流转：根据内部工作流程，内部信息流转有误或滞后造成后续工作失误或延误的，每例扣3分 2、计划任务完成情况根据周例会及交办任务完成情况，每周及时更新此项内容及考核标准，根据计划完成的难易程度确定具体分值，并根据完成情况扣分，及时完成任务且能满足要求的不扣分，不及时的每次扣5分，达不到要求的每次扣2-5分 3、工作技能 3.1 有很丰富的工作经验和工作能力，能提供或完善方案加5-8分； 3.2 有较好的工作技能和经验，不需要太多的指导加0分；3、工作技能和经验较差，常需要指导扣5分 4、工作态度 4.1 服从领导，工作主动积极，礼貌待人、遵守纪律加5-8分 4.2有时要领导督促、偶有投诉、偶有工作怨言加0分；3、会顶撞领导、常要领导督促、常抱怨扣10分薪资专员： 1、日常工作 1.1薪资制作：延迟、错误、工资附件（指考勤、工资变动表、水电扣款、保险扣款）审批不符合规定，每例扣3分，因工资发错造成损失扣10分，视情况给予损失额10%的罚款；工资变动分析要点准确合理，不切要点、不能说明变动原因扣3分" 1.2 考勤制作：凭据与考勤统计报表相符，每不符1处扣3分 1.3报表提交：所提供报表按职责分工所列报表，延迟、不准确，每例扣3分 1.4信息流转：根据内部工作流程，内部信息流转有误或滞后造成后续工作失误或延误的，每例扣3分 1.5薪资档案保存：薪资档案包括每月薪资表及其附件、工资变动审批原件均有存档，发现遗失的扣10分 2、计划任务完成情况根据周例会及交办任务完成情况，每周及时更新此项内容及考核标准，根据计划完成的难易程度确定具体分值，并根据完成情况扣分，及时完成任务且能满足要求的不扣分，不及时的每次扣5分，达不到要求的每次扣2-5分 3、工作技能 3.1 有很丰富的工作经验和工作能力，能提供或完善方案加5-8分； 3.2 有较好的工作技能和经验，不需要太多的指导加0分； 3.3工作技能和经验较差，常需要指导扣5分 4、工作态度 4.1 服从领导，工作主动积极，礼貌待人、遵守纪律加5-8分 4.2有时要领导督促、偶有投诉、偶有工作怨言加0分；3、会顶撞领导、常要领导督促、常抱怨扣10分招聘专员： 1、日常工作 1.3招聘效果：需求提出1个月内（特殊岗位按规定时间）到岗，每缺1个扣3分 1.3报表提交：所提供报表按职责分工所列报表，延迟、不准确，每例扣3分，含全省地区级市以上招聘会信息报表 1.4信息流转：根据内部工作流程，内部信息流转有误或滞后造成后续工作失误或延误的，每例扣3分 1.5日常面试组织：合格人员入职前手续审批符合规定，每不符合1次扣3分 1.6招聘会策划：计划不当（秩序混乱）、宣传有误不到位、组织不力招聘受阻，或有损公司形象的扣10分 2、计划任务完成情况根据周例会及交办任务完成情况，每周及时更新此项内容及考核标准，根据计划完成的难易程度确定具体分值，并根据完成情况扣分，及时完成任务且能满足要求的不扣分，不及时的每次扣5分，达不到要求的每次扣2-5分 3、工作技能 3.1 有很丰富的工作经验和工作能力，能提供或完善方案加5-8分； 3.2 有较好的工作技能和经验，不需要太多的指导加0分； 3.3工作技能和经验较差，常需要指导扣5分 4、工作态度 4.1 服从领导，工作主动积极，礼貌待人、遵守纪律加5-8分 4.2有时要领导督促、偶有投诉、偶有工作怨言加0分；3、会顶撞领导、常要领导督促、常抱怨扣10分培训专员： 1、日常工作 1.1培训组织：每月组织培训2次，没缺1次扣2分，每次对培训组织有序性满意度调查低于80%扣5分，低于75%扣10分； 1.2讲师发展：每月发展2名合格兼职讲师，没缺1个扣5分 1.3培训资料收集：每月收集6个领导认可的学习教材（含视频、讲义、书面学习资料），并通知或组织相关人员学习，没缺1个扣5分 1.4报表提交：所提供报表按职责分工所列报表，延迟、不准确，每例扣5分 1.5信息流转：根据内部工作流程，内部信息流转有误或滞后造成后续工作失误或延误的，每例扣5分 1.6课程体系开发：每月组织相关人员开发2个课程或书面教材，没缺1个扣5分，质量评估不合格的扣2-5分 2、计划任务完成情况根据周例会及交办任务完成情况，每周及时更新此项内容及考核标准，根据计划完成的难易程度确定具体分值，并根据完成情况扣分，及时完成任务且能满足要求的不扣分，不及时的每次扣5分，达不到要求的每次扣2-5分" 3、工作技能 3.1 有很丰富的工作经验和工作能力，能提供或完善方案加5-8分； 3.2 有较好的工作技能和经验，不需要太多的指导加0分； 3.3工作技能和经验较差，常需要指导扣5分 4、工作态度 4.1 服从领导，工作主动积极，礼貌待人、遵守纪律加5-8分 4.2有时要领导督促、偶有投诉、偶有工作怨言加0分；3、会顶撞领导、常要领导督促、常抱怨扣10分二、每月5日前各模块人员根据上述内容进行自评后，交由部门主管要根据员工平时工作情况对照员工自评情况进行给分，然后根据各自的得分情况，进行奖金分配。

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