【11月01日打卡总结】1、有;
2、中心年
1、绩效考核是HR永恒的话题,卡卡,当你在考核别人时,你们公司有没有对HR进行绩效考核?
A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样考核的?(指标/方法/步骤/流程等)
如果没有,你觉得应怎样考核?
1、绩效考核是HR永恒的话题,卡卡,当你在考核别人时,你们公司有没有对HR进行绩效考核?
A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎样考核的?(指标/方法/步骤/流程等)
如果没有,你觉得应怎样考核?
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1、有;
2、中心年度目标分解至每季,中心季度目标分解至部门,自上而下分解至员工。
》提炼考核指标前提:梳理内部业务流程,梳理岗位说明书,提取绩效考核指标,能量化则量化,不能量化则细化。形成定量和定性两种类型指标。
》确定指标定义,计算公式,指标的目标值设定,确定分数制等;
》根据岗位提取KPI考核指标,当前考核周期内工作计划提取关键任务考核指标,分别确定各考核指标权重。此条内容有考核者与被考核者共同沟通确认,考核者在考核周期内定期跟踪考核目标达成情况,并给予一定辅导沟通;
》被考核者在考核周期结束后根据考核目标达成情况进行自我评价,考核者对自评结果进行修正并与被考核者沟通。有必要间接考核对考核结果进行复议。
》考核结果运用:最终考核结果提交至薪酬核算岗进行绩效奖金核算。
来自11群-177-成都-喻羽
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2024-09-25 11:58
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