1、绩效考核是HR永恒的话题,卡卡,当你在考核别人时,你们公司有没有对HR进行绩效考核?
A、有 B、没有
没有
2、如果有,具体是怎样考核的?(指标/方法/步骤/流程等)
如果没有,你觉得应怎样考核?
没有,因公司一直在转变, 所以一直没有盲目的定考核指标.
企业基本定型后,会根据HR部门的岗位不同来定考核计划.
HR主管/经理主要按年度来定考核时间,用KPI和BSC及360度考核方法结合运用
一般HR专员则用月度来定考核时间, KPI及360度考核方法结合运用.
在整修考核中,各岗位要保持及时沟通,绩效其实是一个沟通协调的一个过程,让员工积极的参与进来,绩效才能真正成功.
仅仅个人想法,还有等完善哦。。。