【11月02日打卡总结】本帖最后由伊人慧于2

作者伊人慧 2012-11-02 07:31 503

内容来自 2012-11-02 打卡话题

HR经常要在老板和员工之间游走，处在夹心层，有时难免两端受气，“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的？
2、碰到这种情况，你是怎么来调节自我心态的？请谈谈你的切身体会和经验之谈。

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本帖最后由伊人慧于 2012-11-2 09:41 编辑 如何进行自我心态管理？ HR经常要在老板和员工之间游走，处在夹心层，有时难免两端受气，“里外不是人”。　 1、你平时是如何进行自我心态管理的？ 2、碰到这种情况，你是怎么来调节自我心态的？请谈谈你的切身体会和经验之谈。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 今天又是周五，一到周末就心情大好，换上一袭粉色运动装亮丽出门明天是闺蜜儿子满月酒，小闺蜜已经升级妈妈级，我要加油了~唯一美中不足的是今明2天要考试，哎。。。学习能不能给点悠哉时刻，寒假即将来临吧，给力点有木有！话说心态呢，就其定义而言是你对待自己、对待别人、对待所发生一切事情的一种态度。经历了困难和挫折的洗礼后。从初出茅庐的热血小青年到如今沉稳办事的职业小菜鸟，从最初对职业生涯的憧憬到如今对职业生涯的定性发展，从快乐懵懂的学生妹到如今生活工作繁复的上班族，从昔日对友情的在乎到如今选择性删除，我有过热情、期待、不满、抱怨、调解、平静，然而确实心态决定命运！ HR是公司与员工之间的沟通桥梁，经常游走于老板和员工之间，处于夹心层位置的日子真心有时为难！人是社会人存活于社会，有着自然属性，会热情、期待、抱怨、愤怒，作为HR在本职工作之上也需要引导员工积极心态！昔日公司会每季度举行员工活动，不定期安排聚餐，促进全员关系升华，调动员工积极性。公司自去年年底搬迁以来，公司高层对员工活动缺少支持力度，没有对此作出相应预算计划。我们为缓解这种不平衡感，开辟了一个休闲娱乐室供午休放松，可打乒乓可打羽毛球。然而高层总外出就餐等，员工总时而会抱怨，此时我们HR真心难做。。。领导曾经想做一个员工满意度调查，我设计表格后，自己测试下，满意度极差。。。我况且是这样，何况是员工呢，若开展满意度调查的话直接变成员工诉苦大会。。。 我要积极调节心态，做一个健康心态的人。所谓健康心态=积极心态+阳光心态。然而如何成就健康心态呢？我们可以从如下做起： （1）执着：对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移地信念；（2）挑战：勇敢地挺身而出，积极地迎接变化和新的任务；（3）热情：对自己的工作及公司的产品、服务、品牌和形象；具有强烈的感情和浓厚的兴趣；（4）奉献：全心全意完成工作或处理事务；（5）激情：始终对未来充满憧憬和希望，对现在全力以赴地投入；（6）愉快：乐于接受微笑、乐趣，并分享成功；（7）爱心：助人为乐，感恩心态；（8）自豪：因为自身价值或团队成绩而深感荣耀；（9）渴望：强烈的成功欲望；（10）信赖：相信他人和集体的素质、价值和可靠性。 播下一种心态，收获一种思想； 播下一种思想，收获一种行为； 播下一种行为，收获一种习惯； 播下一种习惯，收获一种性格； 播下一种性格，收获一种命运； 【11月02日打卡总结】本帖最后由伊人慧于2