【11月02日打卡总结】本帖最后由石缘于20
作者 石缘
2012-11-02 08:58
337
HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
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本帖最后由 石缘 于 2012-11-2 13:35 编辑
HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
自我心态管理的原则是:先处理好心情,再处理事情。工作中带有情绪,抱怨等只会成为自己前进的绊脚石。处在夹心层的我们不可锋芒毕露,也没办法有棱有角。
碰到这种情况,尽量能站在“企业的立场,员工的角度”去考虑和处理问题。对人对事自己要有个明晰的判断,尽量考虑周全,做到双赢才是完美的解决。很多时候涉及到利益问题,老板会以大局为重,往往最终做决定的也是老板,让HR去执行,所以总是能听到“坏人都让人事做了”此类的话。咱们做事既要讲规则,又要讲情理,既要出谋划策,又要沟通协调,总之HR需要有颗强大的心,要有过硬的专业知识,且要有变通的能力。记得一位老师说过这样一句话:“处理问题的艺术来源于技术”咱们还是跟着三茅好好修炼技术吧,做个专业选手。
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2024-09-18 17:51
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