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民营老板的“人情牌”之我见

作者 jocelyn_... 2012-10-19 10:04 1090
  今天的打卡主题是“如何规避办理离职手续的风险”,在答题的过程中,越来越觉得有话要说。对于我公司来说,基本上我公司还未曾出现过人事纠纷的问题,反而离职的人都欠老板一个大大的人情,弄得自己还不好意思,好像提离职都是自己亏欠了老板似的。这就是老板打的“人情牌”。
  就拿离职这件事来说吧。当员工提出辞职申请时,依次会有部门经理和总经理亲自找该员工进行面谈,老板是个讲义气的人,对于主动辞职的人基本都会挽留,若实在是该员工有个更好的去处或必须离开这个城市了,老板才会签字同意放行;而且之前就出现过免追员工欠款的事情。在老板看来,这就是义气,是他的大度。而前两天有一业务主管提出辞职,老板竟主动提出让他挂靠我公司购社保、医保,同时承诺“若你那边生意做得不好了,公司随时欢迎你回来”,然后给他批了无限期的假!老板,虽然您的随性我早已知晓,但还是感到震惊。在一旁的我,无言。  
  老板啊,你平时教导我们要“以制度管人”、科学管理,但您所做的是不是有所违背了这个初衷呢?
  在我看来,这样的确留住了一部分人,但员工离职的真正问题没有得到根本的解决,工作心态就变成了维持现状就好了,根本谈不上什么工作激情。虽然他暂时留下了,但公司仍是他换工作的一个跳板而已。老板啊,您自己也调侃过“我们是不拿国家一分钱的国企”,也就是说您也知道我公司有那么些员工就是整天混日子,因为他们知道公司不会主动开除谁,会无限期地给培训、轮岗等机会。但是,您要知道这样的人会越来越多,因为有责任心的员工不得不承担二人甚至三人的工作,一段时间后那要得多强的信念才会坚持啊?!一方面,您想提高员工的收入解决出现的问题,一方面,您又总是打“人情牌”让一些人生活在这个“温室”里。但事实是,在一个不靠国家补贴的民营企业来说,只有提高自身的经营盈利能力才能持续生存和发展,才可能提高员工的薪酬福利的呀。
  我认为“人情牌”要打,但万万不能高于制度!
民营老板的“人情牌”之我见

“人情围城”

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2024-09-18 17:51
xuxu52301

3楼 xuxu52301

有同感,我们公司也是这样。我非常赞同并深有体会

2013-01-17 08:55:55 回复 赞(0)

jocelyn_first

@xuxu52301:首先很高兴看到您的回复。离我写这篇日志又过了好几个月了,老板没有变,但员工却在变,越来越证实了一些道理。本人试图进谏,但抬笔又不知如何措辞~

2013-01-17 22:26:37回复
jocelyn_first

2楼 jocelyn_first

qhg310: 民营老板的人情关系太难处理了,很容易造成干多干少一个样,好多混日子的
敢情您也有同样的境遇?不知您是抱持什么态度来面对?家族企业的管理本来也是一大课题,但各位在现实中不知有何高见和经验?请一起讨论和分享。

2012-10-22 09:10:45 回复 赞(0)
qhg310

1楼 qhg310

民营老板的人情关系太难处理了,很容易造成干多干少一个样,好多混日子的

2012-10-20 08:51:55 回复 赞(0)

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从业7年,从基层做起直至总经理助理,多少酸甜苦辣在其中……
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