本帖最后由 chimneyhr 于 2012-11-5 08:12 编辑
中国是一个人情社会,企业无论大小,难免有“皇亲国戚”的关系员工。 1、身为HR,你会如何面对和管理这帮特殊员工?请分享你的经验。
首先 先确定上级的想法 对于这个人到底是个什么来头要有个数
其次 建议上级安排该类人员在最开始进入公司时进入一些闲置的工作并不是那么重要但看起来很美的岗位 这是开始一段时间 为什么呢 皇亲国戚不一定全是消极因素 往往由于其背后的故事在掣肘hr的常态化管理的时候其实是有可能对公司业务或者某方面带来积极影响的 在闲置岗位多多观察该员工的情况 可用 适当安排到可以发挥其背景作用的岗位 如果品行真是有问题的话 还是留在闲置岗位养着就是
同时 在公司树立一种一视同仁的作风风气 该罚的还是要发 但是要注意安抚这类皇亲国戚 让他们意识到 给管理制度面子 自己也会倍有面子 当然这点要与良好的关系有关 这就靠hr自己创造关系了
4楼 丨丶灬尐仸er
支持,周一工作顺利
3楼 sailhr
43楼同班同学前来支持!
2楼 我是一片云zxh
早上好,来坐一下!
1楼 yuan_fly_pp
尺度把握很重要啊!