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【11月06日打卡总结】企业和团队中总会有那

作者 成云 2012-11-06 09:26 384
内容来自 2012-11-06 打卡话题
如何应对和管理“问题”员工?

企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
 
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。

企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
 
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情 1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现? 额,有不遵守公司规定的,已经宣导过的制度还是不遵守,有吊儿郎当不认真做事,到处晃荡的,有脾气怪异,和同事闹纠纷的,比较严重的是旷工或自动离职 2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。 不遵守公司规定的情况比较多,分情况处理,有的是对制度规定还不适应,忘记或是忽略了,事后态度还比较好,这种情况,我们一般是再强调规定,或是再培训考核,如果是态度比较恶劣,已经强调过了,员工自己不愿意遵守的,就按照公司的惩罚规定来,绩效该扣分的就扣分,该记过的就记过,该批评的就批评,严重的就解除劳动关系 吊儿郎当,到处晃荡,不认真做事的,属于态度不端正的行为,会影响到其他员工,需要批评教育,通常也是通过绩效制度来规范,比如下达关键事件单,让当事人看到自己的行为是有什么错误,有什么结果,以防止情况继续严重 和同事闹纠纷的,会采取调岗的方法 严重到旷工或是自动离职的,就比较麻烦了,没有什么特别好的防治方法,一般都是通过员工入职时留下的紧急联系人寻找出问题的员工,让员工回来办离职,或是寄发解除劳动关系的通知函,一式两份,通报解除劳动关系。 问题员工很多都反映了公司制度不完善,人力资源部门和管理部门沟通不足,和员工沟通不足,反馈不及时的问题,需要人力资源人员和管理人员自省,努力改善管理水平啊

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2024-09-25 11:58
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额,个人感觉自己还像是新人,非常需要学习锻炼啊
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