【11月06日打卡总结】1、卡卡,你遇到的“
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
A:额,还真比较多。一类员工是比较散漫的,做事随意,尤其是做业务的,他觉得只要自己出了业绩,一般的公司制度又不是什么大事,可遵守可不遵守。一类呢就仗着自己是老员工,比较不服管。还有一类就是比较闷的,你说什么他都照做,但是积极性不高,没有集体的氛围
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
A:我觉得这方面我做的比较成功的一点也是大家都可以借鉴的一点就是和员工能够搞好关系,你只有打入他们的内部,真正了解他们的想法,才能有的放矢的去做一些管理。还有一点就是找准他的上级负责人,有什么事情能让他出头,你自己就不要第一个冲出去,会减少很多麻烦
比如第一类人,他们都是有点小聪明,比较喜欢耍点个性的人;通常情况下呢,我会平时工作之余把制度的问题就和他们闲聊聊一下,搞好朋友关系。这样管理起来,阻力不会太大。真到了严格管理的时候,他们也会看你的面子好好表现表现
第二类呢,通常属于公司带的比较就的了,业绩有很好。这类人,我有时会小小的拍一下他们马屁,真到违纪严重要有什么处罚的时候,对他们晓之以情动之以理。有时候人家看你个小姑娘,也就不和你计较了。关键你要让他们知道,公司的制度必须执行,来软的就可
第三类,没有个人观,集体观的。这一类虽然他不会在你的管理中给你什么阻力,但是你也别想在他那里得到什么意见建议。这一类人,你要知道他们对什么有兴趣,平时的管理或者是激励上面,可以增加一些用于激发他们的兴趣,让他们可以真正融入进来。
都是些愚见,还请各位指教!!
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2024-09-25 11:58
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