【11月06日打卡总结】企业和团队中总会有那
作者 榴莲苏苏
2012-11-06 09:42
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企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
1、遇到的问题员工大体有以下几类:
a、没有工作积极性,做事拖拖拉拉
b、因为有领导的庇护,做事不谦虚,在领导面前一个样子,在其他人面前另一个样子;
c、做事有积极性,但能力欠缺,总是把事情处理不好
d、打小报告,造谣生事
2、应对:
a、对那些拖拖拉拉的员工,要多催促,催个两次,不行就只能惩罚了,这部分员工有的是年轻人,相对比较好控制一些,多施加些压力就会得到一定的效果;对于比较老的员工,这是个很头疼的问题,只能尽量督促他,同时给他施加压力,如果做不好,领导会如何如何之类。。。。
b、此类员工,是个老大难,首先,领导是信任他的,很多事也交给他去办理,但他却会在工作中给其他人找很多的麻烦,也会耽误很多事情,但因为领导的关系,肯定不能和他硬碰硬,一方面和他保持良好的沟通,另一方面,也要给他些软钉子,让他知道事情的轻重缓急,反正不管如何,工作是第一位的,我就公事公办。
c、此类员工,属于能力欠缺型,因为其有积极性,所以只要假以时日,给他锻炼的机会,还是很快就能有进步的,但也要注意,不能太过纵容,该批评和惩罚的时候,一定不能手软。
d、造谣生事之人,最可恨,被我归为“贱人”,嘴太贱!不得不防,正所谓,防人之心不可无,上半年正好遇见这样的情况,居然挑拨到我的头上,于是我就没手软,不费一枪一弹,直接搞到领导对他说:再生事就走人。这样的情况,还是比较少,但一旦遇见,绝对不能手软,不然,搞得公司乌烟瘴气,工作会受很大的影响。
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