企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,
无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
不管是什么企业都会遇到各式各样的"问题"员工, 问题员工确实是HR比较头大的事, 但只要处理得当,与员工充分沟通,站在
企业和员的立场上换位思考下, 员工最后一样能好好为企业工作, 问题员表现如下;
1. 员工入职时间较长, 对工作表现无所谓的态度, 上班经常做与工作无关的事情.
(这种情况主要是员工对企业没有认同感,其次,企业没有范的制度, 对这种员工约束力度不够,解决办法是,与员工坦诚沟通,了
解员工内心的想法,其次,是完善相关规章制度.)
2. 这种员工能力有一般, 业务知道不太全面, 遇到问题就会推卸责任,解决办法是,与员工多沟通,培训员工对工作的
责任心,使员工认识自生的不足之处,加强自身业务能力的提升,公司也可办理关的培训,帮其提高自身业务能力。
3. 能力达不到现任工作岗位,可对该员工进行培训,如培训还是达不到要求,可对其进行调岗。