【11月07日打卡总结】核心骨干员工是企业的
核心骨干员工是企业的重要“资产”,很多大企业都会像建立固定资产台帐一样,建立核心骨干员工台帐,对他们进行实时跟踪和动态管理,为企业战略性人才决策提供有力的保障和支撑。这种做法也很值得中小企业借鉴和参考,那么,你会怎么来建立这个台帐?(已经建了的请直接分享你的实操经验)。
核心骨干员工是企业的重要“资产”,很多大企业都会像建立固定资产台帐一样,建立核心骨干员工台帐,对他们进行实时跟踪和动态管理,为企业战略性人才决策提供有力的保障和支撑。这种做法也很值得中小企业借鉴和参考,那么,你会怎么来建立这个台帐?(已经建了的请直接分享你的实操经验)。
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核心骨干员工是企业的重要“资产”,很多大企业都会像建立固定资产台帐一样,建立核心骨干员工台帐,对他们进行实时跟踪和动态管理,为企业战略性人才决策提供有力的保障和支撑。这种做法也很值得中小企业借鉴和参考,那么,你会怎么来建立这个台帐?(已经建了的请直接分享你的实操经验)
答:1、其实作为公司的重要资源“人”的管理,为了更好的进行管理,比较有效的方法就是给员工建立动态的员工档案,记录员工在工作单位的动态变化,比如培训,绩效、晋升、调岗等等的。 2、部门经理做好内部骨干员工的管理工作。关注成长、工作中的指导、资源支持。
3、职业生涯的开发与设计。与员工一道制定适合组织发展适应员工成长的职业生涯全面管理。定期进行修正和调整。
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2024-10-31 10:11
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