【11月07日打卡总结】如何建立核心骨干员工
核心骨干员工是企业的重要“资产”,很多大企业都会像建立固定资产台帐一样,建立核心骨干员工台帐,对他们进行实时跟踪和动态管理,为企业战略性人才决策提供有力的保障和支撑。这种做法也很值得中小企业借鉴和参考,那么,你会怎么来建立这个台帐?(已经建了的请直接分享你的实操经验)。
核心骨干员工是企业的重要“资产”,很多大企业都会像建立固定资产台帐一样,建立核心骨干员工台帐,对他们进行实时跟踪和动态管理,为企业战略性人才决策提供有力的保障和支撑。这种做法也很值得中小企业借鉴和参考,那么,你会怎么来建立这个台帐?(已经建了的请直接分享你的实操经验)。
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如何建立核心骨干员工台账?
说真的,没有真正涉及到这方面的工作,不过平时自己也在尝试着建立公司人才库。
因为员工档案都由我保管,所以给我了解员工信息,建立员工电子档案提供了很大的便利。
在人才库的建立上,我主要按职能分类,并给员工作简单评估,标注评估等级。
人才库信息除了员工的基本信息外,重点记录主要工作经历(包括职位和薪资)、特长及爱好。
所有做的这些都很基础,只是个人兴趣。公司没有晋升机制,没有绩效考核,目前也派不上用场。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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4楼 一个
HR只有先把工作做起来才行
我是回访 的
3楼 阿才
不断尝试做些拓展性的工作你会收获颇多的,看好你喔
2楼 子木
工作做得很细致哦
1楼 DennisDream
柒哥回访