【11月12日打卡总结】本帖最后由HR之魂于
作者 人者
2012-11-12 07:41
390
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
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本帖最后由 HR之魂 于 2012-11-12 10:07 编辑
打卡比较早,但是今天的课题有点难,具体绩效实践操作没有涉及到,所以谈不好!但是有几点需要说明:
1、考核方法是其次,关键看是否能执行;
2、不管哪种考核方法,都需要设置相关指标,指标应当满足SMART原则;
3、两种以上的考核方法结合的方式;
4、确定考核目的,不要为了考核而考核。
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2024-09-18 17:51
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