【11月12日打卡总结】谈起绩效考核，方法多

作者平淡是福YE 2012-11-12 09:37 488

内容来自 2012-11-12 打卡话题

谈起绩效考核，方法多种多样，有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评，甚至你公司自创的考核方法等，各有各的做法，但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法？这还真是个学问。那么，如何结合企业实际，正确选择合适的绩效考核方法？请分享你的见解。

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谈起绩效考核，方法多种多样，有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评，甚至你公司自创的考核方法等，各有各的做法，但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法？这还真是个学问。那么，如何结合企业实际，正确选择合适的绩效考核方法？请分享你的见解。=============================================================================================== 绩效考核的方法越来越多，不管使用什么样的考核方法都要与企业的实际情况相结合，不能盲目使用，否则达不到绩效的效果，反而会影响员工工作的情绪，为企业带来更大的麻烦。谈到绩效考核，那什么是绩效呢？估计很多HR都听过这么一故事。故事：

在一个农庄里有一只猪，拥有多项技能。

他会一大早学公鸡叫主人起床；

他会学猫去抓偷吃起士的老鼠；

他会学牧羊犬去管理羊群。

其他动物问他干嘛这么鸡婆，

他说：你们这些笨蛋！在现在这个社会，没有多项技能怎么可以生存！况且我这些技能还有认证哦!

可是有一天，主人还是把猪抓起来，准备宰了他。

猪不可置信的问：我会这么多技能，又帮你做那么多事，为什么你还是要杀了我？

主人淡淡的回答：没什么！我只是想吃猪排！

绩效在于老板认为你该做什么，而不是会做什么……

当我们了解了什么是绩效，接下来就要分析企业的情况，选择一种适合企业绩效考核的方法：

最常用的考核方法如下：

序号绩效考核方法适用范围

1 KPI 用于有年度目标的企业（把工作目标分解到每一位员工的日常工作中）

2 目标管理法各级管理人员（提升员工的积极性）

3 主管述职评价高层管理人员

4、 BSC 有很好的执行文化，成熟企业

5、 360考核以绩效有导向

不应放过每一个能帮助别人的机会

那是一位老师告诉我的故事，让我自己明白在人世间，其实不应该放过每一个能够帮助别人的机会，也许你早已忘记，但这种光，却可以温暖一个个冷漠的心灵。也许你只付一点点微不足道的爱，就可改变人的一生。星星之火，可以燎原，而且星星之火，也可以照亮人的整个生命，也许就是一个不起眼的瞬间，奇迹发生了。多年前的一天，这位老师正在家里睡午觉，突然电话铃响了，她接过来一听，里面传来一个陌生粗暴的声音：“你家的孩子偷书，现在被我们捉住了，你快来啊!不然……” 她回头望了一眼正在看电视的唯一女儿，心中立即就明白过来，肯定是有一位女孩因为偷书被售货员抓住了，而又不肯让家人知道，所以，胡扯了一个电话号码，才碰巧到这里。犹豫了片刻之后，她问清了书店的地址，匆匆忙忙赶了过去。正如她预料的那样，在书店里站着一位满脸泪痕的女孩，而旁边的大人们，正恶狠狠地大声斥责着。她一下子冲上去，将那个可怜的小女孩搂在怀里，转身对旁边的售货员说：“有什么事就跟我说吧，我是她妈，不要吓着孩子，事已经发生了，我们要静心地处理”。在售货员不情愿的嘀咕声中，她交清了28元的罚款，将小女孩领到家中，好好清洗了一下，什么都没问，就让小女孩离开了。临走时，她还特意叮嘱道：“如果你要看书，就到阿姨这里，里面有好多书呢”。惊魂未定的小女孩深深地看了她一眼，便飞一般地跑掉了，从此便再也没有出现。多年以后，有一天中午，门外响起了一阵敲门声。当她打开房门后，看到了一位年轻漂亮的女孩，露着满脸的笑容，手里还拎着一大堆礼物。 “你找谁?”她疑惑地问着，但女孩却激动地说出一大堆话来，原来她就是当年的那个女孩，现在已经大学毕业，特意来看望这位老师。女孩眼睛泛着泪光，轻声说道：“虽然我至今都不明白，你为什么愿意充当我妈妈，解脱了我，但我总觉得，这么多年来，一直好想喊你一声妈妈”。老师的眼睛也开始模糊起来，她有些好奇地问道：“如果我不管你，会发生怎样结果呢?”女孩的脸上变得阴沉起来，轻轻摇头说：“我说不清楚，也许就会去做傻事，……甚至去死?”老师的心中猛地一颤，望着女孩脸上幸福的笑容，她也笑了。 “但行好事，莫问前程”，从我们自己做起吧。《易经》：“积善之家必有余庆，积不善之家，必有余殃。”先不说什么大道理，先从自己身边的每件事做起真心对待每个人，无所求的帮助每个人，就是践行传统文化，就是修心，就是修道。

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