【11月12日打卡总结】本人,目前所处的行业
作者 yunger
2012-11-12 09:46
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谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
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本人,目前所处的行业中,企业基本上都属于保温暖的时期,关于绩效考核,基本的侧重点在于与生产产值挂钩、销售收入、资金回笼情况挂钩!
求生存的阶段,证明了经济效益的第一,企业赚到钱,才是关键!
目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评等等,个人认为,在目前这个区域性的行业中,实施载体、执行载体均未达到较高的素质,所谓的实施,也只是耍花枪。
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