【11月12日打卡总结】对于绩效考核这块,没
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
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对于绩效考核这块,没有亲自作业过。分享想此前公司的经验:此前公司采用KPI考核方式,但是当时每个月的绩效工资和这个考核没有关联,所以觉得考核完全没有啥意义。
现在所在的公司采用员工和主管打分的方法,作为绩效工资发放的系数。但是考核内容又流于形式。没有和工作真正的关联起来。
想各位卡卡学习了。
上周末本公司发生了一起严重的事故,可惜的是有人为混乱的管理付出了惨痛的代价。祝他一路走好。。
4群534
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2024-09-18 17:51
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