【11月12日打卡总结】绩效考核现在越来越受
作者 心向向日葵
2012-11-12 16:24
333
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
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绩效考核现在越来越受到企业的重视,甚至被认为能使企业起死回生的管理方式!也正因为此,很多企业开始建立了绩效考核制度。但是在我看来如果绩效考核方法不当的话,对企业的发展反而起到阻碍的作用。
我公司做是零售行业的。平时就很注重培训,但是绩效方面的管理仅限于中高层的管理人员。且绩效考核的标准和考评方法都不是很恰当。也就是说我们的绩效考核制度并没有激发员工的斗志,不管是在管理和业绩方面都没有达到很好的效果。
所以选择正确的绩效考核方法是很重要的。
如何选择?我认为不同的岗位,不同的企业可以采用不同的绩效考核方法。
针对于生产的岗位,我们可以选择KPI,基层管理人员的我们可以选择目标管理方法。销售的岗位选择平衡计分卡,而中高层管理人员我们可以选择360度考评方法。
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