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【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

作者 卖老公买糖 2012-11-13 07:30 35100
内容来自 2012-11-13 打卡话题
绩效考核指标从哪里来?

绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。

绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
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本帖最后由 卖老公买糖 于 2012-11-13 09:45 编辑

【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

每次谈到绩效考核,卖卖写的帖子就像教科书一样,具有浓厚的书本气息。我想说的是,绩效管理以及绩效考核是人力资源管理6大模块中最复杂、实用性最强、专业要求更高的一个模块,片段式的学习是不会有所提高的,而且学习顺序不可逆。卖卖也是参加了多位名师的绩效管理课程,通过工作实践,才有所领会的。 如果你的职业生涯规划是做一名人事专员,那么,你可以片段式学习,简单了解;如果你的梦想是成为大型公司的HRD,甚至是咨询公司的咨询老师、培训师,那么,请一定要系统式学习,并结合工作实践,才能有质的飞跃。 绩效考核指标主要来自三方面:一是从公司战略目标逐层分解而来的;二是从岗位职责而来,三是从工作流程中分析的来。 公司战略分为财务战略、人力资源管理战略、营销战略、产品战略、企业文化战略 财务战略要考虑的问题有: 投资战略:是主业延伸,还是多远扩张 融资形式:是股权融资,还是债权融资 资源配置:是轻资产模式,还是重资产模式 收益分配:股东收益、组织收益、员工收益 风险管理:是风险投资,还是稳健投资 成本控制:是成本优先,还是品质优先 现金流量:是流动导向,还是资产导向 发展模式:是规模发展,还是效率发展 人力资源管理战略要考虑一系列与人力资源相关的选择 任务、职责边界是清晰还是模糊 人员是外部获取为主还是内部开发为主 人员倾向长期雇佣还是短期雇佣 薪酬是高竞争力还是平均水平 核心人员是专业人员还是事务人员 以自我管理为主还是以指令为主 绩效考核是重过程还是重结果 绩效评估是重能力还是重态度 HR职责是集中还是分散 营销战略要考虑的问题有4P组合:产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion 品牌战略是单一品牌还是多元化品牌 目标消费群、品牌定位等 产品战略要考虑的问题有: 产品处于什么周期:引入、成长、成熟、衰退 波士顿矩阵法分析产品

【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

曾长率高、占有率高的产品是明星产品。

增长率低、占有率高的产品是现金牛产品

增长率高、占有率低的产品是问号产品

增长率低、占有率低的产品是痩狗产品。

在制定与产品有关的指标时,如销售额同期增长比、销售完成率等指标,企业要把产品定位在明星产品和现金牛产品上。

企业文化战略要考虑的内容有:

刚性文化与柔性文化

内在文化与外在文化(价值取向、员工士气、领导行为、人际关系、沟通写作、权利边界、核心能力等)

在梳理以上分析的战略目标时可以采取:流程分析法和职责分析法来提炼KPI指标。

关于路程分析法和职责分析法,请参详我的日志“如何建立KPI体系”https://bbs.hrloo.com/home.php?mod=space&uid=246325&do=blog_nv&id=29550&page=2#comment里面介绍的已经非常详尽,就不再细说了。

岗位职责和工作流程的分析可以通过以下流程来做:

【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

左侧一列是代表对工作的描述,右侧一列流程是代表对人的描述。职位说明书部分我会抽出时间,写一篇日志,介绍具体的方式方法

关于指标权重的分配,遵循以下规则

【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

最后分享一张我在秦皇岛黄金海岸的照片吧,北方女孩能见到海真是不容易啊。

【11月13日打卡总结】本帖最后由卖老公买糖

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2024-09-26 11:11
羣子

160楼 羣子

谢谢美女分享,写的真好

2014-06-13 11:55:07 回复 赞(0)
lanny英子

159楼 lanny英子

感谢分享

2013-11-19 11:51:20 回复 赞(0)
朱朱1

158楼 朱朱1

您好,看了您写的这些,感觉很受用,我想请教您在北京是报的那类的培训,我也想报,谢谢您,

2013-08-23 11:34:29 回复 赞(0)

卖老公买糖

@朱朱1:我是参加公司组织的培训,我觉得最受用的是徐剑的绩效考核课程。不过,他的课很贵的。一节课3000-6000不等。看你们公司舍不舍得给员工花钱了啊

2013-08-26 17:26:25回复

天德人力

@卖老公买糖:能分享下吗

2013-10-20 09:21:42回复

朱朱1

@卖老公买糖:我呆的这家公司老板是不会花的,我报了二级人力资源管理师,先从这方面学习!谢谢你啊,能回复我!

2013-10-22 14:05:41回复

Fiyta

@卖老公买糖:怎么加不上好友捏?

2014-05-24 10:06:30回复
放松心情

157楼 放松心情

学习了

2012-11-13 22:50:36 回复 赞(0)
小笨猪猪

156楼 小笨猪猪

支持

2012-11-13 22:30:55 回复 赞(0)
Dove

155楼 Dove

真的是很专业呀。努力学习,向楼主靠近。

2012-11-13 20:37:57 回复 赞(0)
爱笑的眼睛5417

154楼 爱笑的眼睛5417

楼主美女啊。真厉害。看了后真是自惭形秽啊,感觉很多要学习的,谢谢分享~~

2012-11-13 20:32:22 回复 赞(0)
静流

153楼 静流

厉害! 感谢分享··

2012-11-13 19:36:09 回复 赞(0)
上善若水LD

152楼 上善若水LD

不错不错 分析和照片

2012-11-13 19:33:56 回复 赞(0)
四爷

151楼 四爷

不错哟,编辑内容很不错,在海边的照片也很不错。

2012-11-13 19:31:48 回复 赞(0)
风一样的旅行者

150楼 风一样的旅行者

好详细,而且条理清晰,学习了。

2012-11-13 18:40:51 回复 赞(0)
九冰

149楼 九冰

多日不来,又一强人打入了打卡大军之中,厉害厉害

2012-11-13 18:37:09 回复 赞(0)
YanfenYang

148楼 YanfenYang

学习了,很专业

2012-11-13 18:08:36 回复 赞(0)
森林

147楼 森林

卖卖的新系统很理论!有点深!

2012-11-13 17:51:47 回复 赞(0)
田儿

146楼 田儿

视角很开阔,理论很系统,值得学习!谢谢分享

2012-11-13 17:00:48 回复 赞(0)
草草笔连天

145楼 草草笔连天

好专业

2012-11-13 16:53:34 回复 赞(0)
Asflsi楊小杨

144楼 Asflsi楊小杨

支持。学习。

2012-11-13 16:44:27 回复 赞(0)
nanfang

143楼 nanfang

照片给人的感觉 眼前一亮 上了一天的班 心情顿好很多啊 谢哈

2012-11-13 16:39:11 回复 赞(0)
张西望

142楼 张西望

谢谢分享

2012-11-13 16:25:03 回复 赞(0)

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