绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
得绩效考核的最终目标是为了实现组织和个人共同发展。通过绩效考核能够改善员工的工作绩效,提高员工的工作效率,从而促进企业的提升和发展。
得各个岗位的性质、特征和工作内容不一样,那么绩效考核也要根据岗位的特点来设置,绩效考核指标要能够最大限度地、全方位地、有针对性地实现对岗位的考核。
至于具体如何来设置还要通过加强学习,才能提出有针对性的、有效的措施。
2楼 星夜追梦
顶一个,学习了。
1楼 小笨猪猪
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