【11月15日打卡总结】绩效面谈是整个绩效考
作者 风风
2012-11-15 17:30
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绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
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绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
绩效面谈是对绩效考核中必不可少的一部分。经验不足只能说一下自己的观点!
1.首先要让员工清楚的知道,此次面谈只有一个目的,不是批评和职责,而是帮助其先理顺其这短时间工作内容,其次对其过去的表现好的地方给予认可并鼓励继续努力。再次指出不足之处,其中一定要注意,先描述员工的工作行为,指出这样做的后果,征求一下他个人的意见,在着眼以后的工作。其中一定不要下结论型的评语!
2.在面谈的时候一定要注意自己的和员工的情绪,维护在一个和谐的状态!
3.面谈时一定要充分准备!例如员工过往的绩效记录、沟通记录等,而且在面谈时列一个大纲,将自己的要问想要表达的先列出来,而且在沟通时员工肯定又想问的这时候只能靠自己的想想力和以往的经验先列在大纲上面,这样你才能把握整个面试的进展和局势!
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2024-09-25 11:58
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