绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
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1\提前向员工传达绩效考评结果
2\营造良好的面谈氛围,做好平等交流,信息传导
3\表扬员工的长处\优点,对于员工的不足,提出建设性的意见
4\倾听员工的表述,并引导\提醒员工之前的工作与绩效合同,帮助员工正确面对自己的不足
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