本帖最后由 王红梅 于 2012-11-17 08:35 编辑
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今天的打卡问题:“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克•韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类20%,B类70%,C类10%。 1、那么,你认为对考核结果要不要进行强制分布? A、要 B、不要 2、为什么这样认为?请说出你的理由。
本周的问题都是讨论绩效,绩效也是我的弱项,趁这机会好好学习学习。
我个人认为GE的首席执行官杰克·韦尔奇的规律的确很好,强制分布法的原理就是两头小,中间大,具有明显的优劣之分。奖励优秀员工,淘汰劣质员工,激励中等员。但如果分配不好就是绩效的失败,得不偿失,会受到员工的指责与争议。
我相信大部分企业都是按GE首席执行官杰克·韦尔奇的规律进行强制分布,包括我所在的企业也是如此,每次的绩效评价都是两头小中间大的结果,但也存在缺点,第一,考评者未按公平、公正、公开的原则进行,会将一些优秀的员工淘汰掉,也就是考评者存在私心的情况下所致。也有很多企业做得很好。
绩效考核结果是否需要强行分布,首先得根据企业的实际情况而定,选择一种最适合企业发展,能帮助员工提高工作效率,能激发员工潜能,促进公司发展的方法才是好方法。
52楼 Charles918
早啊
51楼 Queenia
最近要考试,很忙,来晚了
50楼 小笨猪猪
学习
49楼 _小丫头
上班时间没空过来看看,现在过来支持~
48楼 wxsweet
终于可以打卡了,给梅姐加油来了!~
47楼 goodness
支持梅子,谢谢分享
46楼 紫丁
学习了~~
45楼 qidaneia
学习了
44楼 lzqlzq1155
支持与学习。
43楼 fengwumn
来学习啦!
42楼 把握今朝
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41楼 茂茂
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40楼 文硕馨予
学习来啦!
39楼 火柴爱上香烟
学习了,谢谢分享
38楼 幺妹
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37楼 18070028
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36楼 594579132
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35楼 烟花寂寞
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34楼 巧笑妍妍兮
支持!
33楼 sino小白
来了,支持
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