今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之一:绩效奖金和年终奖怎么发? 。”绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
我们比较简单的:
1. 公司除业务之外的人基本没有绩效考核的, 只有业务员有绩效奖金, 其它部门的是直接把工资分出一部分做为绩效的,
这跟年终奖金没有任何关系的.
2. 年终奖金也就除业务员之外的人有, 是按照多发一个月工资来发放的, 极少数老板认为表现不好的员工, 年终没有一个月
工资的.