本帖最后由 唯昂 于 2012-11-22 08:48 编辑
八月中秋白露
路上行人凄凉
小桥流水桂花香
日夜千思万想
心中不的宁静
清晨览罢文章
十年寒苦在书房
方显才高智广
绩效考核结果出来后,难免有些员工会有异议或投诉,那么,碰到这种情况(尤其是核心骨干员工有异议或投诉时),你会怎么做?请分享你的经验和看法。
看了这些题目,真是无语凝噎啊。。。
附上公司大纲里的部分内容:
3、申(投)诉方式
(1)逐级申诉或向公司行政部门、直至总经理提出申(投)诉;
(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;
(3)《申(投)诉书》必须具名,否则可能难以得到解决。
(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。
(5) 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。
这个机制基本上算是存在了,至于具体的操作,从来就没有遇到过这样的情形,我们公司的人都还比较老实。。。
话说回来,事儿都已经完了,投诉还有什么意义呢。。不过是发场牢骚罢了
9楼 自由159
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7楼 敢不敢坚持到底
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6楼 波澜不惊
感恩节快乐!
5楼 嘀哩哩
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2楼 茜茜0831
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1楼 紫涵
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