【11月23日打卡总结】小企业要不要做绩效考
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
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小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
说句不好听的话,干嘛每次都要求非黑即白呢?人不可以走极端的,我偏向正方,但也不是完全支持,为什么呢?虽说麻雀虽小五脏俱全,但小公司毕竟还是要考虑成本包括管理成本。不考核行不行,也不行,小公司更要长远规划,加强内部管理。有人问了,你既要求加强内部管理又要考虑成本,你这不是既要马儿跑得快还要吃得少,能行吗?看官且听我说。小公司是要加强管理的,考虑到成本所以不能面面俱到,根据业务开展和公司发展的阶段性目标,制定切合实际的考核方案,小公司对结果的考核要占到7成以上的权重,其余的就要看品行了。大多数时候老板要充当人资经理的角色,创业阶段老板肯定要多付出一定努力啦,为什么很多小公司没有把绩效考核做好呢,那是老板忙于做业务,没有时间考虑管理的问题,又不愿意雇人资,顾此失彼当然什么事情都做不好了。所以做一个老板一定要抓住重点,可以先把规矩立起来,在下力气开展业务,不要业务开展起来了,管理跟不上,那之前好不容易开展起来的业务也可能因为管理不善而流失,如果到了这个局面那就不好看了,而且心里也接受不了。总之我的观点是中立的,小企业在成立之初就要设计简单有效的考核方案。
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2024-09-18 17:51
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