【11月23日打卡总结】我认为要看这是怎样的
作者 努力学习
2012-11-23 21:34
249
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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我认为要看这是怎样的小企业,如果是那种家族式的小企业,我认为一般不会做绩效管理,做绩效是需要花费时间、人力、费用的,“一家人”本就该团结一致,大家都尽力而为的(虽然事实上可能会有人并不那么尽力),应该相互信任,这样的企业能搞什么绩效?这完全不符合中国的传统讲人情味的思想,容易引起矛盾与不满,万一绩效没搞好,还把员工激怒走人了,真是得不偿失啊!对于这样的企业,应该博的是感情,而不是“死板”的绩效!
不过,对于那些非家族式的小企业,因为不用考虑过多的“人情“,想要推行绩效管理的话相对是阻力小些,但我觉得小企业毕竟资本也小,人手不够且不一定专业,所以即使是要搞绩效,也要尽量搞得简单明了,并且要与员工做好沟通,以免员工产生”绩效就是变相扣薪“的想法。再者,搞得太复杂了,员工不理解,还把HR给累坏啦!
绩效应该是一步一步走的,随着企业的发展,绩效也应该越来来越完善,所以对于这个问题,终归到底,还是得结合企业自身的情况,待条件成熟时就开始推行吧!
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