【11月24日打卡总结】在启动绩效管理时,需
作者 四川HR
2012-11-24 10:22
308
亲爱的卡卡们,很高兴周末也能跟大家相见了。
这周我们一直在讨论绩效管理的话题,很多同学侃侃而谈,发表了一系列真知灼见,更多的卡卡们则表示欠缺经验不知从何学起,这个周末我们就系统地学习下吧。
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这周我们一直在讨论绩效管理的话题,很多同学侃侃而谈,发表了一系列真知灼见,更多的卡卡们则表示欠缺经验不知从何学起,这个周末我们就系统地学习下吧。
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在启动绩效管理时,需要重点考虑以下几点:
1. 领导要高度重视,并自觉履行相应职责;
2. 中间管理层要切实落实相关考核指标,并大力执行相关考核制度;
3. 绩效管理要系统化且有专业人员监督、实施;
4. 绩效管理制度在具体实行过程中要真正做到深入沟通;
5. 员工要切实理解并配合绩效管理制度执行。
一个有效的绩效管理体系,是由健全的绩效管理框架和绩效管理各环节注意事项这些填充物构成的,它是一个系统工程,一家企业的绩效管理要真正落到实处,靠哪一个人或哪一个部门是不能做好的,他需要企业最高层的主导,各部门的齐心协力,广大员工的积极参与,这样才能产生"战略共震",推动企业可持续发展!
说得很好,共鸣~~~
11群,403~~
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2024-09-25 11:58
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人生是一个活动老学到老的过程,只希望平平淡淡一生,因此放弃了很多次升级的机会(女人兼顾家庭就很难顾到事业的,宁愿选择家庭..
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