【11月28日打卡总结】本帖最后由牛牛种瓜于

作者牛牛种瓜 2012-11-28 07:30 677

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

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本帖最后由牛牛种瓜于 2012-11-28 07:42 编辑

我觉得公司必须要有而且应该要有先进集体和先进个人的评选，毕竟公司的发展凝聚着干部员工辛勤工作的汗水，也承载着大家的希冀和梦想。表彰先进，给予优秀集体和个人以一定的精神和物质奖励，鼓励全体员工来年再创佳绩，还是很有必要的。

我们公司每年评选的时间大致在1月份，今年的评选计划还没有出台，我想应该还是会有的。那就说说去年的吧。

一、关于奖项的设置及说明

1、杰出贡献奖（团队或个人）

主要奖励年度完成公司重大工作项目，促进公司快速发展，为公司事业做出杰出贡献的工作团队或个人，奖励人民币X万元。

2、群策群力奖（团队）

一等奖：1名，奖励人民币X万元

二等奖：3名，各奖励人民币X万元

三等奖：5名，各奖励人民币X万元

主要奖励在重大专项工作或在本职工作中积极主动，群策群力，对外捕捉市场机遇、引进外部战略合作及资金、对政府事务协调、争取政策支持或对内管理创新、流程优化、增收节支方面做出突出贡献的工作团队。

3、先进个人奖，20名，各奖X万元+带薪休假X天

主要用于奖励在以下方面表现优异的干部员工：

⑴在日常工作中转换工作思路，采用创新工作理念和创新工作方法，取得突破性成果的干部员工；

⑵在自身工作岗位开拓进取，业绩突出，为公司创造重大效益的干部员工；

⑶在自身工作岗位多年如一日、任劳任怨、默默无闻、甘于奉献的员工。

二、关于评选范围

公司各部门或部门级以下单位均可入选；在公司工作一年以上副总裁(不含)以下干部员工。

三、关于评选原则

1、公平、公正、公开。

2、以完成工作业绩作为评奖的核心依据。

3、优先推荐生产一线、技术岗位和工作难度大且成绩显著部门和员工。

4、参选的个人要求上年度年终考核结果为卓越。

5、为避免重复奖励，年内已经因专项工作成绩突出获得集团相应奖励的单位或个人原则上不再予与奖励。

6、奖项评选坚持宁缺勿滥原则，不应降低标准滥竽充数。

四、关于评选程序

1、各部门根据年度部门及员工业绩完成情况，评选先进集体和先进个人各一名，作为部门候选名单推荐，并按照统一格式提交先进事迹材料；

2、公司各部门提交的申报材料进行初步审核汇总后，报评审委员会审批确定最终获奖名单及奖励等级，并于年度工作会议上予以颁奖。

五、关于评审委员会

由公司领导组成，具体略。

以上就是我们公司评选先进的大致方案，作为参与评选的组织和个人，比较关注的是奖项的设置和申请的条件，作为评委会，可能更多的会关注结果的评定。我们公司领导各自会分管相应的部门，在结果的评定上要么会带有比较强烈的主观情绪予以偏袒，要么就会在争执不定的情况下出现类似于轮流坐庄的局面，至少在团体奖项的评定上会给员工这种感觉。

最后不得不说的是，作为人事部的我们，自己是评选的组织方，但总是不好意思报名参评，不然很容易被人说闲话，说什么我们又当裁判又当球员，真是有苦说不出，⊙﹏⊙b汗，小小抱怨一下。

不知道大家是否有同样的感受，期待一起分享哈。

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