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1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有 A、有 2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则； 如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。
我们公司去年的评选程序太复杂，除了没有达到公平的效果，还导致部门内部气氛紧张（哎。。以前是老板指定，去年人事部做了一套评选标准，结果引起挺多人不满，今年真不想搞，但是木的办法。。）分享下去年的方案吧，在过程中修正~~~
一、评定小组、职责
1、部门负责人
职责：负责在年度评选中向公司推荐候选人和组织部门员工对候选人进行公平、公正投票选举；
2、人力资源部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；
负责各部门提名人员资格与材料的审核；
二、评选条件：
1.优秀员工推荐评选的必备条件（权重80%）
1) 凡经公司批准入职，任职一年以上的员工可以参加评选电镀优秀员工，入职半年~一年的员工可以评选年度优秀新人奖；
2) 遵守考勤纪律，年总出勤率在95%（含）以上；
3) 年度员工绩效考核指标在90分以上的，特殊情况除外；
4) 必须有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键业绩指标，20%为个人工作业绩指标；
5) 本年度无任何形式的违纪批评或处罚；
6) 对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失；
2.优秀员工其它评选条件（权重20%）
1) 认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感；
2) 遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，能自觉力求改善创新，为企业员工树立良好形象并起带头作用者；
3) 工作态度积极主动，工作效率高，较强的团队精神及团队协作能力；
4) 积极支持、热情参与公司的各项工作，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献；
三、评选流程：
1. 部门负责人根据评选条件要求评选部门优秀员工候选人，并填写《介绍函》（电子版）；
2. 候选人填写《优秀员工自荐表》（电子版），注有优秀事迹说明至人力资源部电子邮箱;
3. 人力资源部对相关资料进行整理、汇总，对参选资格进行复审；
4. 对审核通过的候选人进行民主评选，评审小组由本部门全员及其他部门人员组成；
5. 人力资源部将候选名单公示，各部门可以在公示期间提出异议；
6. 人力资源部根据部门候选人最终名单和优秀员工名额确定最终获奖名单并签署意见；
四、注意事项：
1. 各部门要将本通知传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围；
2. 各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果；
3. 评优过程中，应注重对就、客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4. 评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照通知规定的时间进度，落实评优工作，按时上报；
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1楼 济南安迪
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