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一、 目的：以总结经验，查找不足，表彰先进，树立典型,充分调动各方面积极性为出发点，根据2012年工作表现，以及2012年度各单元和科室在生产经营过程中所取得的成绩、积累的经验和存在的不足，明确2012年工作目标，为2012年的各项工作取得新的突破奠定基础。
二、 设定奖项：优秀员工，先进工作者，先进班组，先进科室。
三、 评选对象：
1、优秀员工：公司本年度6月30日前到岗的员工；
2、先进工作者：公司本年度6月30日前到岗的员工；
3、先进集体：公司所有科室、单元、班组；
4、公司经理级别以上不参加评选；
5、不参评人员不占本部门参评基数。
6、同一员工不能同时获得两个个人荣誉。
四、 评先条件：
1、优秀员工：
（1） 在年度工作中被记小功1次以上；
（2） 部门/单元年终考核评分80分以上，并排名靠前者；
（3） 工作服从分配，按时按质完成生产、工作任务者；
（4） 受过书面警告者不得参评；
（5） 年度累计请事假、病假达15天以上者不得参评；
2、先进工作者：除具备优秀员工条件外还需具备以下条件
（1） 在年度公司各项工作中被记小功2次以上，或记大功1次以上者；
（2） 部门/单元年终考核评分90分以上者，并排名靠前者；
（3） 符合《公司员工奖惩条例》第四章第3条第6款者；；
（4） 合理化建议被采纳为公司节能降耗、降低成本，并有事实依据者；
（5） 受过劳动纪律检查、安环、保卫、职能部门处分者不得参评；
（6） 年度累计请事假、病假达7天以上者不得参评；
3、先进班组和先进科室：
（1） 团结合作，积极进取、坚持改革创新、坚持原则；
（2） 班组管理好，无质量和安全事故，年度内无人员违章违纪；
（3） 现场管理、清洁生产工作好，员工思想教育全面；
（4） 科室应具备（1）、（3）外，在科室之间相互协调配合、相互支持及服务生产方面成效显著，不存在互相推诿现象；
（5） 班组或科室成员违章、违纪3人次者不得参评。
五、 评选方法及程序：
在认真总结2012年工作的基础上，对照参评条件，做好评选工作。
1、 优秀员工以车间、部门为单位，不足十人的部门合并为一个单位（财务、安环、商务部、市场部）审报，每单位评出5%作为候选人。
2、 先进工作者评选以生产部门和所有辅助部门、科室为单位，生产部门评出2名、辅助部门评出1名作为候选人；
3、 先进工作者、优秀员工首先由班组对照评选标准进去考核、提名，再由班组和工段讨论筛选，再由本部门领导班子集体研究后报人力资源部，最后报总经理审批；
4、 先进班组、先进科室首先由各车间、各部门对照评选标准进行考核、提名，再由直接领导班子讨论筛选后报人力资源部，最后报总经理审批确认。
5、 时间要求：各部门评比材料和名单于2012年12月31日前统一交到人力资源部，2012年1月13日前经公司领导层研究后确认，择日开年终表彰大会时现场公布。
六、 奖励办法:
1、 先进工作者、优秀员工给予一次性物质奖励，颁发相应荣誉证书，先进工作者奖励800元/人，优秀员工500元/人。
2、 先进班组、先进科室给予一次性物质奖励800元，由班组、科室自由支配，并颁发荣誉奖旗。
3、 以上奖项的奖金及荣誉证书、锦旗在年终员工大会上现场颁发。
七、注意事项
1、办理离职手续后又入职的以最后一次入职时间计算在岗时间；
2、针对特别优秀，但入职时间不足半年的员工，部门建议特别加奖的，由部门提申请材料报人力资源部审核，经总经理批准后按奖惩规定执行。
3、如上报不符合条件或被公司研究否决的，指标作废。
八、本方案由人力资源部制订、修改和解释；
九、本方案由总经理签字同意后生效实施。
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