【11月29日打卡总结】本帖最后由者沁于20
作者 者沁
2012-11-29 08:12
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卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成竹,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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本帖最后由 者沁 于 2012-11-29 08:44 编辑
通常来说,HR的工作总结主要包括以下几个方面:
1、 对HR一定时期的工作情况进行总体介绍;
2 、对取得的经验进行总结;
3、 对存在的不足进行客观分析;
4、 对本部门未来工作意见和合理化建议。
总结是个量化工程,可惜HR不好办:说数据,鸡毛蒜皮难量化;说功绩,无凭无据难说起;说战略,什么战略才合理?……最后,只好列列流水帐,老板没有好脸色,接着自己也跟着大郁闷:辛苦一年,一地鸡毛,一声叹息——白忙活了!那么将无形的工作有形化,将不可量化的事情数量化,显得格外重要:
一、站在老板的角度找准总结方向
比如老板经常关注的问题:核心职位的招聘情况、核心员工的流失情况、整体薪酬成本问题、业务部门员工满意度问题。
二、千方百计量化工作成果
用图表结合数据让您的工作成果量化:在表现量化的工作成果时,最关键的要做到简洁、明了,切中要害,因此图表成为最好的表现和分析的手段。目前很多HR类的小软件都可以帮助HR做出漂亮的数据报表。
三、合理搭配、真诚分析包装工作成果
SWOT的分析方法:可以从优势、劣势,机会和威胁来分析相关工作成果,从而列出可行的改进措施。
四、总结过去还要展望未来
行动计划也需模块化:有些HR的工作可能不由自己安排,由上级或老板布置,但在对未来进行展望时,一定要从自己的职责出发,对工作计划进行分类和详略分析,这样才能让自己的工作计划显得可执行和到位。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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10楼 冷月清云
学习了~
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感谢分享,同班同学,支持一下,欢迎回访
8楼 童心依旧
量化很重要,谢谢分享
7楼 麦00子
学习,同时求HR类的小软件。
6楼 chenmin5281
学习了!
5楼 半颗糖的幸福
安
4楼 宋茉茉
全面剖析,深度总结!
3楼 徐开心
多谢分亨
2楼 lanqierwang
早~
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