【11月29日打卡总结】本帖最后由lilyk
卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成竹,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成竹,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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本帖最后由 lilykana 于 2012-11-29 14:29 编辑
卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成足,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容? 2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
俺们公司不重视这个,所有总结似乎都不用写。既然实践不支持,那就努力学习各位卡卡的实践,还有三茅每天分享的学习资料了。
如果我要写总结:
1. 首先梳理本年度的所有人事工作,包含招聘、培训、员工关系(日常活动)、公司本年新制定的制度及实施效果等,绩效没有,薪酬没有参与。
2. 总结第1条所述的执行情况。
3. 了解公司整体经营情况,明确明年发展主题和人事工作重点。
4. 在前面三条的基础上,制定明年的工作计划,因为前面的内容都梳理好了,所以逻辑比较清楚,写起来只要按照模块,注意衔接和过度,基本上就没问题了。
但是这份工作总结只是建立在我的工作基础上,没有添加薪酬内容,对我们公司来说,是很不完善的。按照公司性质,人力资源是公司最大的开销,几乎占了80%,公司实行工资保密制度,除了人事主管、财务、老板,其他人都不知道公司的薪酬状况。缺少这么一块重要的内容,这份总结的意义相对就弱了很多。但是每年不总结一下,对于自己来说,也是很难过关的。人总是在过去的基础上向着更高的要求进步,如果没有进步,人生失去了色彩。
早上漏了一点很重要的没说,那就是资金使用情况和明年的预算,工作比较多,总是被打乱,所以写着写着就忘了一些重点了。
不管干什么都是要花钱的,今年花了多少钱,明年该花多少钱在参照公司经营状况的基础上,或高或低,要条目清楚,写明预期收益,这样老板看了才会觉得值。没有经费,巧妇难为无米之炊也。
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2024-09-18 17:51
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