【11月29日打卡总结】1、HR的年度工作总
卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成竹,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解
总结具体内容包括:
1)公司人力现状报告
2)主要人力资源数据报告
3)主要人力资源工作任务达成状况
4)部门及公司人力资源管理工作的新突破或创新
5)部门及公司人力资源管理中存在的问题及对策分析
6)下年度及未来1-3年的人力资源工作规划
1)公司人力现状报告(可与上年同期进行比较,以数字和图标表述为主):主要包括
员工自然状况构成(性别、年龄分布、学历构成等)
职位体系构成(职级分布、各部门人力占比等状况)
2)主要人力资源数据报告(可与上年同期进行比较,以数字和图标表述为主):
员工异动状况(入、离、转、调、升、降等各类状况统计报告,同时要针对主要岗位、核心岗位、流动率高的岗位进行重点分析并提出相应改善建议)
培训发展状况(公司及部门层级员工培训课时、人次、评估效果描述等)
人力成本构成状况(直接成本构成,如薪酬、各类补贴、奖金或绩效支出等,间接成本支出,如五险一金企业承担部分、经济补偿金支付状况、违约金支付状况、补充保险支出、招聘费用、内外部培训费用支出、健康体检支出等);
后备人才储备数量及与业务拓展需求状况分析;
其他涉及到的人力数据等。
3)主要人力资源工作任务达成状况(主要以文字进行精炼的概括和总结)
主要包括:
年初确定的本年重点工作任务进展;
涉及各模块工作的回顾等;
上年员工满意度调查结果的反馈或工作进展反馈等。
4)部门及公司人力资源管理工作的新突破
主要总结与回顾与上年有明显进步、提高或改善的项目进展以及对员工或公司业务带来的影响评价内容等
5)部门及公司人力资源管理中存在的问题及对策分析
可主要从与人力配备、后备人才储备、员工培养、员工关系维护、企业文化宣导、绩效推进与实施等相关的制度、流程或实施过程中部门内部或跨部门实施状况进行总结,并针对相关问题产生的原因进行有理有据的分析,适当提出解决或完善的意见或建议。
6)下年度及未来1-3年的人力资源工作规划
主要结合公司的人力资源工作规划进行重点性的工作安排。
其中要注意,方向性的内容应与公司来年的发展战略、经营目标保持高度一致;工作任务的制定尽量符合smart原则,可 利用时间管理的相关表格进行月度、季度、半年度、年度重点工作的规划,落实责任人及达成目标、考核标准等内容。
人力成本、编制预算、制度流程更新与维护、公关协调、劳务风险规避等内容同样应该进行细致的规划
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2024-09-25 11:58
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1楼 kelvin0303
很完整啊
很有实用性