【11月29日打卡总结】关于人力资源工作总结
作者 钦主儿
2012-11-29 10:38
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卡卡们,我们忙着准备年会时,一年一度的工作总结也要开始了哦,你Hold得住不?也许你早已胸有成竹,那就一起来帮大伙出出主意吧。请问:
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容?
2、这些内容,具体该怎么来总结?请分享你的经验和见解。
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关于人力资源工作总结,以前总是比较挠头的事情。是用数字说明,还是长篇大论的分析,经常不是如何做好。不过经过几年的磨练,现在还是找到了一点规律——全面概括,重点分析,数字说明。当然也得看上级部门或者上级领导要什么
以下是我的人力资源总结大致涵盖的几个部分:
(一)用工管理
1.人员总量分析,流动率分析。根据不同的用工性质对员工的增减,员工离职原因、比例等进行分析,重要找出问题点所在。
2.招聘管理。招聘情况及出现的问题
3.劳务派遣用工分析。包括劳务派遣公司、管理服务费比率、工资水平及社保及公积金缴纳、入离职管理等。
4. 员工定岗定编的情况。编制调整,人员岗位职责等。分析百平米用工人数,并与同行业比较。
(二)薪酬管理
根据年初确定的薪酬方案或者政策进行具体分析。重点总结和具体分析各岗位人员是的薪酬制度执行情况,以及内部的二、三级分配执行情况。
1、全年各类用工工资总额、人均收入以及同期对比情况。
2、全年工资总额与销售挂钩的总体执行情况。
3、经济指标分解。如何做到按年度、季度、月份层层量化分解各项经济效益指标到业种、卖区、专柜和员工个人?包括领导班子、中层干部、科员和员工以及不同岗位(如营业人员、业种经理、卖区长等)是如何确定各自的挂钩经济指标?
5、工资考核发放。如何做好和采取何种形式实施各类人员、不同职务、不同岗位人员的月份、季度或年度的绩效考核?如何将经营指标与各类人员挂钩并于薪资挂钩的方法?如何按月实施对业种、卖区、专柜和员工个人的工资总额细化分配?如何合理确定工资总额的发放进度?
6、创新举措、优势和不足。结合运行情况分析内部在工资分配与管理过程中的新举措新办法、优势与成效、存在问题和不足以及下一步优化和解决办法。
(三)社会保险
年社会保险缴费整体情况,包括全年缴费金额,缴费人数等,进行同比分析,人员增减分析等。对工伤报销、离退休等情况进行分析。
(四)住房公积金及其他福利
1、住房公积金缴费情况,包括全年单位缴费总额、全年个人缴费总额、月均缴费人数;调整情况。
2、供养直系亲属情况,报销人数、金额,资质确认、人员增减等;
3、职工子女托保费,报销标准、人数、金额等情况;
4、防暑降温费,发放期间、发放范围及标准、本年发放人数、发放总额、与去年同期费用的对比;
5、计划生育工作,女职工产假、男职工护理假、休假工资的兑现、相关福利待遇的兑现与掌握等;
人力成本分析。核算年度人均创销售、创利润情况,核算人力成本,进行分析并与同行业比较。
(六)员工培训
1.年度培训计划执行情况
2.按照人员级别、岗位等不同进行培训分类分析
3.各部门培训实施情况评比情况
4.内部兼职讲师授课情况
5.培训费用使用情况
(七)绩效考核情况
1.员工考核的实施,包括考核周期、考核形式、考核办法、淘汰人数、比例等,以及如何确定排序末位和淘汰的方式(如调换岗位、待岗培训、解除或终止合同)等
2.干部考核的实施,考核办法、360度考核结果,业绩考核结果等
3.储备培养人才的考核,考核方式、结果等。
(八)制度建立或完善
本年度对制度的建立、完善、修订情况。制度调整后民主程序以及员工培训考核情况。
当然,在每项分析中最好用数字说明情况。特别是各种比率、同比等,这样更为直观。而且在写总结中,建议不仅和自身比较,还要注重和行业情况比较。
还有就是下年度工作计划了。预算年度人力成本,就以上各个方面进行规划等等。个人觉得总结虽然全面对人力工作进行分析,但也要体现出亮点。
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2024-09-25 11:58
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