【12月04日打卡总结】本帖最后由17群枫树

作者 17群枫树 2012-12-04 07:30 472

内容来自 2012-12-04 打卡话题

年底到了，一年的招聘工作也差不多收尾，相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结？A、有 B、没有
2、如果有，请问你是从哪些方面进行总结的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结，分享给大家。

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本帖最后由 17群枫树于 2012-12-4 10:08 编辑 今天不知道怎么了电脑一直打不开编辑现在打开了抓紧弄.. 【12月04日打卡总结】本帖最后由17群枫树

年底到了，一年的招聘工作也差不多收尾，相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么，请问： 1、今年你公司有没有做招聘工作的总结？A、有 B、没有 2、如果有，请问你是从哪些方面进行总结的，请具体分享你的经验。如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结，分享给大家。　--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 答：会有总结（枫树就做过一次）前面的大套话就不说了，说说包括哪几方面吧 1.首先会说明公司现有人数，各部门分配，这些先摆上 2.人员分析，这其中包括入职、离职、退休、辞退等等各种状况吧，这个一般使用一个表格，加一个饼状图，这样就一目了然了，概率什么的，表格公式一下就好（这个展开可以有很多的，看公司大小，比如流动比率，调动的，主被动离职率等等吧） 3.工龄，学历说明，会说明工龄大的占多少比例，各种学历的占多少比例 4.原因分析，离职的原因分析，主被动的，都可以展开写，比如说是工作性质，工作环境，薪酬，还是哪些，逐条展开写然后写这一年你做了哪些成绩，在哪节约了开支，获得了效益，说白了就是替领导省钱了， 1.新拓展的招聘渠道，今年新增了哪些方式方法，收到的效果如何等等的 2.与去年相比，效果如何，招聘成功了如何，反正就是各种比率吧又是，说明招聘难度，用数字说话，比如简历份数，面试人数，面试者所要薪资程度，说明难度增加了，而你又做了哪些对策，省了多少钱，做了多少成绩 3.工作中的感想，首先说不足（都这套路..）工作中还有哪些不足，哪些需要改进等等，然后说建议，委婉点，说说个人建议，最后说说本部门的重要性差不多就这些吧，看各位文笔了，用数字说话，这样有理有据~

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