【12月04日打卡总结】没有,但是有以下设想

作者 Shanmy 2012-12-04 12:26 370

内容来自 2012-12-04 打卡话题

年底到了，一年的招聘工作也差不多收尾，相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结？A、有 B、没有
2、如果有，请问你是从哪些方面进行总结的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结，分享给大家。

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没有,但是有以下设想. 一、深化自身网络信息建设，提高招聘质量（一）优化网络功能，加强个性化服务 1、加强网站自身的功能设置，丰富招聘页面内容。人才中心网站的招聘页面不仅可以让求职者靠简历推荐自己的方式，还应该让求职者更加自主的展现自己，比如可以上传求职者的获奖证书、才艺视频等，为自己赢取更多的机会，同时能够让招聘企业在简历外看到求职业者的另外一面，加深对于求职业者的了解，选到更加合适的人才。 2、有效简化流程，提升了效率，加强企业对于招聘的关注。由于人才在网站上的展现，并且有地区性的选择，我们可以加强企业对于招聘的关注。特别是对于不愿意成为企业会员，但是有时候也需要招聘人才的企业。但他们看中合适的人才后，可以直接和人才中心联系。而不需要一定去登记招聘启示，这样就解决了这样的企业需要人才的时候一定要去刊登招聘启示，还有可能在交费用期间找不到合适的人才的问题。让企业迅速的找到合适的人才。 3、提供完善、实用而贴心的服务。例如可以设置“邀请面试”功能：用户可以通过站内留言、站外邮件、QQ邮箱留言和手机短信等方式对求职者进行免费的邀请面试，省去了传统的电话通知这一环节，从而提高企业的人事效率，减少开支，节省人力资源;“关键字推荐”：将招聘信息绑定关键字后，只要其他用户搜索了所绑定的关键字，就能在关键字推荐栏看到该条招聘信息，从而提高企业招聘信息的被关注度;等等。这些功能和服务还是比较实用的，基本上做到了以用户的需要为出发点，应该能为企业招聘带来较好的效果。而对于人才中心所面对的中小企业客户来说，实用就足够了，效果好才是硬道理。（二）加强招聘业务学习，强化队伍建设 1、招聘技巧和业务知识对于做好招聘工作，增强招聘效度是非常重要的支撑。可以定期开展人才中心从事招聘工作人员的业务学习和培训活动，提高业务技能和招聘工作质量。 2、招聘业务的发展需要有人才做保障，建议加强招聘人员队伍建设，整合人力资源，配备优秀人才，使招聘工作更好做大做强。 3、建议调整或者优化整个招聘流程，提高招聘的针对性。可以为用人单位提供第一轮简历筛选的服务，把好质量关，节省企业招聘时间和成本，保证输送优秀人才到企业。二、密切联系企业，扩大合作层面，吸引企业的关注（一）贴近企业,倾听企业呼声 1、人才交流中心要组织人事人才服务进企业。开展就业用工情况调查，走访企业搜集用人需求，并就一些人事代理、企业人才需求、高校毕业生实习就业、职称评聘等大家关注的话题征求意见、解答疑问，鼓励企业合理筹划拿出更多的岗位吸纳各类人才。 2、强化服务，扩大招聘范围。在举办区内招聘会的同时，人才交流中心积极组织企业赴外招聘引进人才。并与其他省市区的人才信息网联通，为企业提供更多选才机会。（二）创新思路，服务理念求新 1、人才交流中心可以采取现场招聘会和网络招聘会同步举行的方法，扩大招聘会的影响和规模；开设QQ群网络交流平台，免费为企业与人才在线实时发布各类招聘供求信息，加强人才与企业的沟通与联系；在海珠人才网站上开辟毕业生服务专区，宣传国家、省鼓励毕业生到基础就业、自主创业的优惠政策措施；免费为所有大中专院校毕业生提供网上个人求职推荐、形象展示和就业指导，及时更新网上岗位信息发布。 2、积极推动招聘会常规化、公益化发展。每月定期组织常规的人才集市，每年组织承办大型公益性人才交流大会，对招聘单位和应聘学生均实行免费入场，搭建互动的招聘平台，为招聘单位及应聘者提供了优雅、舒适的环境和良好的后勤服务。（三)建立人才服务高级会员制与有长期业务合作关系的企业正式结盟，建立海珠人才高级会员制，使企业可以以VIP身份享受海珠人才提供的为之量身订做的服务。如：根据会员的人才需求情况，中心可以提供中高级人才推荐的服务，保障企业人力资源的优化配置；中心可根据会员对员工服务考核要求，上门提供各类培训；中心可根据会员大型活动服务急需要求，优先配置一定人数的服务人员提供钟点服务；中心可以与企业共同创办宣传报纸，为高级会员单位提供企业文化和企业产品的宣传窗口；等等。三、加强校企合作，为大学生提供优质服务（一）横向联通，人才服务进高校 1、加强与高校交流与合作，增进高校对武义就业政策与就业信息的了解，及时向各高校发布各类如大学生村官、企事业的招聘信息。 2、加强与院校企业合作，提供问需服务。主动调查了解在广高校毕业生毕业生总量、专业情况、就业情况并联络用人单位与高校对接，开展“校企协作”，组织用人单位到高校送岗位，招聘高校毕业生，帮助用人单位选择急需人才。 3、积极开展就业指导服务，为毕业生求职创业当好参谋。应届毕业生普遍不了解就业形势，缺乏求职方法、技巧以及人事、劳动关系等方面的知识，为此，人才交流中心要积极安排工作人员赴部分高校为毕业生提供就业指导讲座，增进了应届大中专毕业生的就业知识。 4、开通了毕业生就业服务热线，通过电话咨询、现场解答等方式为广大大中专毕业生在求职、创业、人事劳动关系等方面提供咨询服务，同时可以为自主创业的毕业生提供免费的人事管理培训和优惠的人事代理服务。（二）建立人才资源库对我区各类用人单位人才需求情况进行调查统计，建立人才资料库，首先应将企业在未来发展过程中，可能出现的职位空缺列出来。可能出现的职位空缺，包括流失替代和新增职位。对于这些职位，人才中心要加强与企业人事部门的联系，在日常的招聘管理工作中，应有计划地收集这些职位的应聘资料，并将之归档存库。这样，当真正的空缺产生时，人才中心才可以马上将这些人才资料抽调出库，向用人单位进行推荐。（三）根据人才需求的特点，创办自己的培训机构通过与高级会员企业协作向社会招生举办定向、非定向的“企业管理与服务”及其他专项技能培训班，承担企业员进行上岗证的培训，提高了饭店员工的整体素质。建议人才中心可以进行前期调查，以海珠区或者是广州市的优势行业人才服务为试点，创办有行业特色的培训机构，市场化运作以市场为导向，大客户为中心，制定教学计划，实施教学质量技能测评，有效地为行业培养人才。

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