说起管理,真的有太多种解释,行业不同,员工素质不同,所处城市不一样,同样的行业管理的技巧都会不一样,但核心应该都是想通的,那就是合理,也就是天时、地利、人和。
我是做美发培训学校的,看到很多美发经营者,说句心里话,真的不容易,大部分的都是从学徒开始,到自己自立门户,到小有成绩,到今天遇到的瓶颈。
他们有一部分人很爱学习,有什么课程就上,多少钱都不在乎,又有一部分只会守在家里做,他们不愿改变,他们认为只要技术好,就可以啦。其实都没有错,但是我们都忘记了我们本身的学历和资质。问题就出现在这里啦,一个优秀的团队必须上下同欲才可以得到真正的发展,不然永远寸步难行。现在目前美发行业参差不齐,有的是老板很有能力,但干部没起来,老板一个人累,有的是干部很有能力,老板不会用人,流失率大,有的是发展太快,盘子太大,基础不稳。
美发的管理,我个人首先总结了几点1选址、定品牌、定价位、。 2选人 定责任、定薪酬
3选优 定特色、做宣传 4选修 定机制 做文化