【12月04日打卡总结】快要年底了，各种总结

作者 101度太阳 2012-12-04 22:17 299

内容来自 2012-12-04 打卡话题

年底到了，一年的招聘工作也差不多收尾，相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结？A、有 B、没有
2、如果有，请问你是从哪些方面进行总结的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结，分享给大家。

展开

快要年底了，各种总结都来了。目前忙的焦头烂额的，总结目前还没开始动，但大概的思路如下： 1.员工招聘完成率这个是招聘考核的经典指标，不能不用啊。一般招聘完成率=实际招聘到人数/计划招聘人数*100%。 2.招聘合格率与离职率招聘完成不代表招聘合格，这个时候还需要对新员工进行考核，看在试用期是否合格，这也算是年终总结的一个重头指标。另外，员工的离职率也需要统计，这些也是人事的一种重要的考核指标，当然这个考核权重是要好好的斟酌的，因为人员的离开，是有种种原因的，但人事一定是脱离不了瓜葛的。只有这样，才能找到原因，对今后的工作中才能找到一定的应付方法，不然问题还是老问题，员工还是那样，人事工作就不会有进展。 3.招聘渠道分析这个是对全年的招聘渠道的一个总结，看各种招聘渠道对应的人数，一般要分析各招聘渠道简历的收集数量，来面试的人数，面试的合格率是多少，各招聘渠道的使用效果，招聘到的员工的层级所对应的招聘渠道等等，这样才能对相应的招聘渠道有一个清晰的感念，对来年的招聘才有指导意义。从现在的趋势来看，网路渠道已经成为主流，而传统的现场招聘已经慢慢的跟不上时代的用人节奏；另外校园的竞争也在加大，各单位对985，211大学的生源争夺已趋于白日化，所以校园招聘在今后的招聘渠道中应该是占较大的比重的。 4.招聘费用的统计相应的招聘渠道都是需要金钱来开通的，所以一定要算投入与产出比，可以用招聘到的人数与所投入的资金来统计招聘到的人均费用，这样也算对相应的招聘渠道的一个有力的分析。 5.招聘人员的分析这个要分析员工的出生地，年龄阶段，男女比例，学历，人员的居住区域，专业，爱好，特长，等等，一定是要全面，这样才对人才的分布才有一定的掌握，对接下来的招聘才有的放矢。 6.总结得失分析全年招聘得与失，在来年的日子里，需要注意哪些，还有哪些地方需要去提高，需要去改善，等等。最后，在总结的过程中，最好有表格和图形的格式，用公文用语表达处理，也简单越好。这么多卡卡中，觉得以下的很好，复制了下：

一、人员流动情况：

【12月04日打卡总结】快要年底了，各种总结