【12月05日打卡总结】本帖最后由judyy
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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本帖最后由 judyyezi 于 2012-12-5 10:02 编辑
今天比较忙,居然差点忘了编辑,现在补上 昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高? 今年新员工流失率比较高
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善? 新员工流失率的原因很多,特别是一线工人和销售人员的新员工离职率更高。流失原因也很多,最主要的是嫌工资低。去年因为整体盈利客观,年底都对2012展开了大量的招人计划,所以年初招的新员工比较多,但是今年制造业比较低迷,导致业绩不好,公司只能变相裁员,(因为公司是底薪加销售业绩奖金形式的,销售不好,变相的降低了工资,许多人在这种情况下被迫辞职,特别是新员工,工资更低),对于这个原因,公司暂时都不会改变,能有所改观也要等到这个市场相对稳定在改变,所以我想过了年之后将会有更大一批人离职。还有一个主要离职原因就是公司环境差,气味比较大, 这个主要是一线工人,中小型化工企业所不能避免的,虽然公司对环境投入很多,但是效果不明显。还有一些是因为身体以及学习等原因
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