【12月05日打卡总结】本帖最后由sandw
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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本帖最后由 sandwichhu 于 2012-12-5 08:49 编辑
今年公司的流失情况还可以。虽然有个别优秀员工自离了,感到比较可惜,但大多数离职员工都是因为和公司的企业文化、发展情况不相符的,一年下来,留在公司的员工,可以说过滤下来的都是“优秀员工”。
离职员工总结下来的原因有:1应届毕业生,心浮气躁,比较急进,一进公司希望得到好的发展机会,但却眼高手低,基本工没有打好就想接有难度的工作,觉得自己手头上的工作难以发展自己。2、追求较高的福利待遇,觉得自己的工作与待遇不成正比,事实上他们的绩效比较低。3、吃着碗里的,望着碗外的,觉得其他企业比公司好。4、抱着“发多少薪水,做多少事”的心态,没有正确的职业规划。
对于员工的离职,HR部门都会和他们面谈,评估过后,觉得没有必要留,都会很快和他们办理离职手续,毕竟,心不在公司的人,留下来也创造不了高绩效。我们做评估工作,不是为了如何留住离职人员,而是想办法留住在职员工,有人离职,公司某方面肯定有需要改进的地方,虽然改革不是一时三刻的事情,但也要日积月累慢慢完善。
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2024-09-25 11:58
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