【12月05日打卡总结】1.因为部门特点不一
作者 6群云淡
2012-12-05 08:34
348
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1.因为部门特点不一,所以流失率也不同,客服部营销部财务部流失率为零。其他两个业务部门流失率高。
2.业务部门流失率高的原因主要有以下几点:部门内训几乎为零,新员工入职培训后交接给部门,部门对于新员工没有必要的培训计划,导致新员工感觉工作很迷茫,没有出路;二是薪酬待遇,业务代表普遍工作比较辛苦,较多新员工真正接触业务后打了退堂鼓;三是公司没有做好员工职业生涯规划,没有完善的职业晋升通道,所以对新员工吸引力还欠缺;四是公司对于员工综合素质要求也比较高,对于学习不积极,工作不主动的新员工(大专、大学毕业生)也主动淘汰掉了一笔。
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2024-09-25 11:58
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7楼 6群懒虫
云淡,有么有给我和格格巫投票????
6楼 冰点曼
学习了哈
5楼 淡忘
新员工的流失大部分的原因在于未能教好的融入企业,或者求职的匹配有落差吧!
4楼 小朱朱
上午好!
3楼 菲尼克斯
早上好
2楼 无群格格乌
第一个师傅的帮带很重要,但是要是师傅对公司意见很大就完蛋了,职业规划都是空的,就是画饼,不过也是要会画饼的啊。对了,记得给我去投票啊
1楼 尼古丁
尼古丁来支持!!!