【12月05日打卡总结】本帖最后由高天于20
作者 高天
2012-12-05 08:39
332
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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本帖最后由 高天 于 2012-12-5 09:02 编辑
请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
答:我们公司今年新员工的流失流比较高。有如下原因:
1、首先是公司方面的原因:(1)在招聘环节没有把好关:对员工的期望、员工的能力、公司的要求没有把握一致。(2)入职后没有及时跟新入职员工进行有效地沟通。(3)公司管理方面职责不清,很多时候让新入职员工无所适从。(4)公司的部门经理有点官僚作风,让新员工感到不舒服。(5)在转正、交保险等跟员工切身利益相关的工作中公司没有积极主动,无论是本部门领导还是人力资源部都没有及时做该做的工作。
2、其次是客观方面:2012年经济形势不好,造成很多被动离职:公司辞退、降薪后员工不满意而离职、公司前景不好个人成长和发展不符合预期,等等。在这些被动离职的情况下,人才市场上的人员就良莠不齐,不能满足我公司的需要,在客观上造成离职率上升。
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2024-09-25 11:58
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