昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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一、企业员工流失严重的原因
1.企业所给予的薪酬不能公正地反映员工个人的价值
2.企业缺乏对长期生存发展的规划
3.企业没有剩余的资金提供员工再教育、再培训以及发展的机会
4.企业经营者员工始终保持着怀疑的态度,无法适度放权
5.员工在组织中得不到充分的尊重、信任和认可
6.企业尽管员工数量少,但缺乏规章制度的协调与限制,容易形成小团体,新进个体在企业中无法及早适应
二、企业知识型员工流失的严重影响
1.导致企业核心技术和商业机密的流失
2.影响企业的工作效率
3.增加企业成本
三、中小企业知识型员工流失的对策分析
1.加强“以人为本”的管理原则
2.坚持依“法”管理的原则
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