【12月06日打卡总结】1、还没有做明年的招
作者 貓貓
2012-12-06 08:40
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有总结就会有规划,通过前三天对今年招聘工作的分析和总结,对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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1、还没有做明年的招聘计划
2、结合企业现状自己做招聘计划:
招聘计划基本上包括招聘目标(人员需求)、招聘渠道、招聘时间、费用预算、招聘具体实施安排等相关内容。
招聘目标:基于公司组织架构的安排,由各部门向人资部汇报需要招聘的岗位,人资部编排招聘的人员要求。例如明年销售部需要2人,生产防止春节人员流失,计划替补2-3人。
招聘渠道:是进行校招还是网招,还是人才市场撒网。渠道不同,人员的经验等不同。销售人员一般是校招,辅助网招。普工则在劳务市场或大门口张贴招聘启事则可。
招聘时间:明年需要招聘的人今年10月份左右就已经完成了。类似销售人员则在明年的9-10月份了。
费用预算:这个不用说,结合往年的招聘费用,方方面面考虑,拿出符合老板要求的费用计划。
招聘具体实施安排:比如招聘小组,要求新人什么时间到岗,什么时间入职培训等等。
3、拟出一份招聘计划,提请上级领导批准。要摸透领导脾气,在费用上适当高于自己的预算,有些领导看到预算习惯性地向下压,别到时成了无米之炊。呵呵
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2024-09-25 11:58
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